Stratégie et consultance

Aujourd’hui, la plupart des entreprises ou organismes ont compris l’importance d’Internet pour le développement de leurs affaires. Depuis quelques années pourtant, les utilisateurs se plaignent d’un manque de clarté dans la communication des messages.

Pour faire ressortir votre voix de ce brouhaha numérique, il sera essentiel de bien choisir vos outils et vos modes d’expression.

Marketing spécifique et adapté

Dans un marché toujours plus tendu et incertain, créer un site internet sans aborder les techniques d’approche marketing spécifiques au monde numérique ne suffit plus. Voilà pourquoi Popp met à votre disposition toute son expérience pour vous assister dès l’identification de vos besoins.
Ensemble, nous déterminons la manière la plus appropriée de développer vos projets web.

Qui se cache derrière un clic ?

Pour bien aborder la création de votre site internet, il est nécessaire d’identifier parfaitement qui sont vos clients actuels et qui seraient les personnes susceptibles de se rendre sur votre site. Pour réussir, le stratège web doit anticiper les attentes des utilisateurs afin de coller au plus près de leurs envies ou de leurs besoins.

Identifier ses forces et se confronter aux voisins

Dès le départ d’un projet, nous examinons très précisément la philosophie des sociétés ou organismes avec lesquels vous travaillez. Ce travail d’analyse sera bien entendu complété par un examen approfondi de l’offre proposée par vos concurrents directs et indirects. Le temps passé à examiner ces différents paramètres sera très utile afin de ne pas se perdre en chemin au moment de la conception de l’ensemble de votre stratégie de développement numérique.

Cahier des charges

Mais en général, un cahier des charges permet de prévoir le projet en détail pour pouvoir le soumettre à l’analyse des risques et éviter ainsi de perdre du temps et parfois de l’argent.

Si vous êtes un particulier, mettez bien à plat, ce que vous souhaitez faire, pour ne pas avoir à tout recommencer si une idée de dernière minute n’était pas « compatible » avec l’ensemble du projet…

Si vous êtes freelance ou si vous êtes une entreprise, le cahier des charges permet de fixer
les besoins du client.

D’autre part, ne pas déterminer les risques d’un projet peuvent amener des coûts supplémentaires, mieux vaut identifier les risques et prévoir d’éventuelles solutions.

Le cahier des charges, une fois signé servira de référence pour les acteurs du projet.

Toute modification après la signature de ce cahier des charges est un ajout au cahier des charges.

Que doit comporter un cahier des charges ?

Généralement, dans une première partie, il doit d’abord répondre à ces questions :

• pourquoi ?
• qui ? (rôle de chaque acteur de projet)
• pour quoi ? (quels sont les objectifs, le but)

Ensuite, dans une seconde partie, il est bon d’identifier les besoins du projet et de préciser aussi les spécifications techniques et les contraintes.

En troisième partie doit préciser les livrables (et les prestations fournies essentiellement pour les freelances et les entreprises).

Enfin, en dernière partie, il y a lieu d’indiquer les plannings précis du projet (avec pénalités de retard si ce n’est pas un particulier), les documents attendus, les conditions de réalisation du site, les « recettes » à réaliser, les modes de validation et par qui, à qui appartiennent les livrables, aborder la question des droits d’auteur, …